Das Produktteam IT Monitoring möchte als Teil der Unternehmens-IT seine Produkte und Leistungen auf die nächste Entwicklungsstufe heben und dadurch Akzeptanz und Mehrwert innerhalb der Organisation steigern.
Aktive Begleitung des Teams in der Rolle des Product Owners (Interim)
Entwicklung des Golden Circle für das Produkt/Produktteam und Visualisierung der Produktvision
Erarbeitung der Customer Journey gemeinsam mit Stakeholdern aus der gesamten Organisation
Etablierung von rollierenden Events zur quartalsweisen Definition von Zielen
Einführung von User Group Treffen und Communities of Practice zum Austausch mit Stakeholdern
Entwicklung von Kooperationen mit externen Anbietern und Entwicklungspartnern
Aufbau einer teilautomatisierten Verrechnung von Leistungen innerhalb der Organisation
Die Positionierung des Produkts wurde durch eine klare Produktvision und -ziele in Kombination mit neuen Leistungen sowie Formaten zum aktiven Austausch mit Nutzern gestärkt. Durch eine konsequente Priorisierung war es möglich, kontinuierlich Features zu liefern und Work in Progress zu reduzieren.