Ein regionaler Energieversorger stand vor der Aufgabe, seine strategische Ausrichtung zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Ziel war es, eine neue, tragfähige Unternehmensvision und -mission zu formulieren, die nicht nur auf dem Papier besteht, sondern von den Mitarbeiter:innen aus allen Bereichen mitgetragen und in den Arbeitsalltag übersetzt wird.

In einem partizipativ angelegten Prozess begleiteten wir die Organisation bei der Entwicklung und Verankerung ihres neuen Zielbilds:

• Konzeption und Moderation bereichsübergreifender Workshops mit Vertreter:innen aller Organisationseinheiten

• Gemeinsame Ableitung und präzise Formulierung von Unternehmensvision und -mission

• Beratung bei der Gestaltung eines unternehmensweiten Kommunikations- und Reflexionsprozesses

• Entwicklung einer Roadshow zur aktiven Vermittlung der Ergebnisse in die Organisation

Die Vision wurde bereichübergreifend gemeinsam erarbeitet und im gesamten Unternehmen aktiv kommuniziert und diskutiert. Für die einzelnen Geschäftsbereiche entstanden klar formulierte Missions-Statements als verbindlicher Orientierungsrahmen. Die neue strategische Ausrichtung ist heute im Unternehmen deutlich sichtbar und wird mit großer Beteiligung getragen.